新国务院直属机构亮相 易会满、李云泽等出席揭牌仪式

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人民网巴西萨尔瓦多市5月17日电(记者陈一鸣)当地时间5月17日晚,为期3天的中国-巴伊亚州合作论坛在巴西东北部巴伊亚州首府萨尔瓦多市拉开帷幕。中国驻里约热内卢总领事田敏、巴伊亚州副州长热拉尔多?朱尼奥尔、巴伊亚州社会经济研究院院长若泽?阿卡西奥等中巴两国官员、企业界人士和专家学者等200余人出席开幕式。

田敏在致辞中表示,作为东西半球最大发展中国家和重要新兴市场国家,中国和巴西都处于发展关键期,都以人民对美好生活的向往为共同追求。巴伊亚州是连接巴西中南部和东北部的地理要冲,是重要的海陆空交通枢纽。长期以来,州政府高度重视发展对华关系,积极推动巴伊亚州同中国开展各领域务实合作。

田敏预祝论坛取得圆满成功,希翼双方通过此次论坛加深彼此了解,促成更多合作成果,为新时代中巴合作注入更多活力,为金砖国家合作树立更多典范。她说,中国驻里约总领事馆将继续发挥桥梁与纽带作用,为密切中国同巴伊亚州等领区各州友好交流合作提供帮助和便利,助力中巴全面战略伙伴关系不断发展。

朱尼奥尔代表巴伊亚州州长罗德里格斯致辞说,中国近年来在扶贫开发、生态保护、粮食安全等方面取得的成就值得巴西学习借鉴,萨尔瓦多-伊塔帕利卡跨海大桥、萨尔瓦多云轨列车等中国与巴伊亚州的一系列合作项目,对巴伊亚州乃至巴西东北部地区的经济社会发展具有十分重要的积极意义。希翼中国和巴伊亚州在基础设施、新能源、矿业等领域开展更多互利合作,不断取得丰硕成果。

阿卡西奥在致辞中愉快地回忆了上个月陪同罗德里格斯州长访华期间与山东省政府开展对话交流,以及赴多地调研参观的情景。他表示,根据巴伊亚州社会经济研究院与山东省宏观经济研究院在此次论坛上签署的合作备忘录,双方将在农业、基础设施、港口物流、学问教育等领域开展研究合作,有助于将中国和巴伊亚州的合作推向新的高度。

中国-巴伊亚州合作论坛由巴西巴伊亚州经济社会研究院、巴伊亚州计划厅、巴伊亚州副州长办公室、中国驻里约热内卢总领事馆、中国山东宏观经济研究院联合举办。论坛聚焦智慧城市、低碳经济和运输物流等主题,鼓励中国和巴西巴伊亚州的企业和机构开展经济社会发展研究和合作项目开发方面的交流,分享先进技术在基建、能源、环境、通信、医疗、金融等领域的转化应用经验。

中国驻里约热内卢总领事馆商务参赞徐元胜,中巴企业家委员会副主席、中海油巴西企业总经理黄业华等出席论坛开幕式。

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龙浩林女儿的房间

5月的湛江渐渐炎热起来。从镇上开出去六七公里,经过少有人迹的连绵树林,就到了龙浩林和家人生活的村庄。

村里常住人口1000多人,大多是老人、妇女和小孩。这里的生活并不方便,摩托车是最常见的交通工具。买菜得赶在每天早上8点半之前,有商贩挑着菜和肉在宗祠门口售卖。村里仅有一家小卖部和邮政快递,如果小孩想喝珍珠奶茶或买玩具,得让大人载着去镇上。

事发后,除了和龙浩林一起去派出所、检察院和医院的时间,女儿小颖总是缩在屋里,吹着只有扇叶的风扇玩手机。如果有生人进门,小颖会突然开始用方言大吼,应激地表现出敌意。

3月28日出狱回家,龙浩林就发现小颖经常激烈地表达情绪,“好像变了一个人”。龙浩林的堂哥也察觉到,今年清明节时,小颖对爸爸大吼着说话,以为是小孩发脾气,没想到小颖突然拿起东西砸到一边,大人们都吓了一跳。他觉得小颖看人的眼神,也有了些“仇视”。

小梅指认的嫌疑人作案地点之一(模糊处理)。封面资讯记者杨峰摄影

回村后,龙浩林到处找事做,希翼尽快让家庭回到正轨。但他在女儿身上发现的异常,也越来越多。他听小颖奶奶说,小颖经常在小卖部连着wifi玩手机,有时找不到人,临近半夜都没回家。

3月30日,他帮孩子洗衣服时发现上面有血,他不好意思直接问女儿是不是来了例假,便让奶奶去问,结果是“没有”。后来儿子告诉他,村里有个做木板的人给姐姐钱花,龙浩林产生了不好的预感,他从小教育孩子不能要别人的东西,女儿以前从没有过这样的行为。

直到4月14日,龙浩林无意看到了女儿的手机,住在自家对面70岁左右的邻居发来一句“早上好”。他解锁手机,看到两人完整的聊天记录。

女儿和邻居在四月初加上好友,大多通过语音交流。老人多次约小颖到家里见面,小颖也会发消息找他要钱,每次三四十元,老人还会提醒她不要被爸爸发现。小颖对龙浩林说,这样的事从去年开始,那时老人说带她去镇上买奶茶,把她带到山坡上进行侵犯。她不确定具体时间,但那时穿着厚衣服,应该是冬天。

龙浩林和老人的儿子从小一起长大,他找上门对质,对方态度恶劣,龙浩林决定报警。4月21日当晚,这位邻居被警方逮捕。根据小颖和邻居的供述,警方又确定了三名嫌疑人,于5月18日逮捕两人,第四人于5月21日晚迫于压力自首。

村里大多数人都盖起了白瓷砖楼房,但龙浩林家的二层红砖房还停留在他入狱前的样子,家里没有电视,卫生间还没修好,楼梯没有扶手,一个空房间还没铺水泥。短暂出门的时候,龙浩林不锁门,除了随身带着的手机,家里没什么值钱的物件。

龙浩林入狱后,妻子独自带孩子生活了一年多,经济实在困难,她决定外出打工,小颖和弟弟住到了同村奶奶家。爷爷常年身体不好,奶奶一个人照顾三个。她每天5点起床做饭,除了干农活,还会帮人摘辣椒、和水泥补贴家用。

晚上做完作业,像村里大多数孩子一样,小颖和弟弟常去一所废弃的中学玩,弟弟打篮球,小颖在小卖部门口“蹭网”玩手机,手机是2022年疫情期间,奶奶给他们买来上网课用的。

奶奶从云南远嫁到村里,很精干。提起小颖遭遇的事,她流下眼泪,“做工我也没有(觉得)辛苦过,一天天都会过去,但现在心里真的过不去”。想到马路对面的邻居平时若无其事地和自己打招呼,奶奶生气又自责。小颖平时在家话不多,祖孙俩很少交流,只是在他们姐弟玩到太晚还没回家时,奶奶才会出门寻找。

龙浩林的妹妹远嫁到广西,弟弟常年在外打工,堂兄弟大多搬到了市区。这次事发后,兄弟们都回到村里帮他出谋划策。龙浩林觉得,女儿是因缺零花钱被人欺负。堂哥分析,主要还是因为家族在村里的人少,“如果大家在家那就不一样,没有人敢这样做的。”

担心女儿不想回答私密问题,龙浩林后来没有过多追问。但从手机里,他发现女儿和同学说“有可能我要死了”。龙浩林害怕女儿会做傻事,在她面前跪下来,“好好生活,你的生命还长啊。你觉得爸爸做得对还是错?”小颖哭了,没再说什么。

说服了好久,小颖才同意跟龙浩林去医院检查身体。他怕再刺激女儿,提前和医生打了招呼,避免对方在女儿面前说什么。龙浩林没和儿子说小颖的遭遇,每次从城里回来,儿子看着他们手里的大包小包,还问“你们是去看病还是逛商场了?”

龙浩林入狱后,自家房子一直没有盖完

这些天,龙浩林一直为了女儿的案子在外奔走,早出晚归。为嫌疑人求情的嫌犯家属们等着他回来,带着小孩和礼品跪在门口。其中一位家属已经来过多次,嫌疑人的女儿今年要考公务员,“说担心犯罪记录会影响她的前途。”

村里人都知道了小颖的遭遇。小颖今年上六年级,学校离家不过几十米。放学回家的路上,孩子们看到有陌生人站在小颖家附近,都会回头多看几眼。一位村民了解小颖家境的困难,觉得小颖“可能心理有点问题了”,对老人所做的事表示气愤但“不好多说什么”。

这也是许多村民共同的态度。在村微信群里,没有人公开提过这件事。偶尔有村里的年轻人去龙浩林家里表示支撑,说不能私了。龙浩林的堂哥理解大多数人的沉默,虽然大家都是同姓,但宗族分支不同,几个嫌疑人同属一支,龙浩林家属于另一支。“可能怕得罪人吧,就像村里选举时,肯定是支撑同一支的候选人”。小时候,他听村里的老人说,不同家族分支之间打架,都是各帮各的。

警方来村里抓人之后,几名嫌疑人背后的家族关系开始活动起来。

龙浩林说,女儿就读小学的校长也过来“说情”,住在对面那位邻居是他的亲叔叔。在龙浩林提供的录音中,校长表示,叔叔年纪大了,希翼龙家开个赔偿价码,然后出具谅解书,可以判得轻些。

副村长和另一位60多岁的嫌疑人关系很好,也向龙浩林请求和解,副村长曾和嫌疑人的儿子深夜约龙浩林上山。

在这段对话录音中,副村长说,“我身为村干部,现在做得有点小起色,我也是想好好解决这件事,不想名声这么难听,你自己想想看,你明天和这个女孩子(指小颖)去板桥(派出所)说女孩精神不太行,说诬告,想好点再去说......他要是愿意用金钱补偿你,那你也不能出去外面说......抓他进去四五年,那你能得到什么?”嫌疑人的儿子也多次提到,“大家从小就一直玩......早不见晚见的,大家和和气气,欢欢喜喜”。

求情的时候,嫌疑人家属常说“留条生路走”。对35岁的龙浩林来说,自己的“生路”更迷茫。

小学六年级毕业后,龙浩林就去北京打工,先是在餐馆擀面,后来一直开挖掘机。他在20岁时结了婚,有了两个孩子。但第三个孩子出生十几天,他就因盗窃罪入狱。据他讲述,当年在工地开挖掘机,信任的老板让他帮忙把钢板拉出去,老板出事后,他也被牵连进去,获刑四年三个月。

在狱中,龙浩林不断给家里写信,向妻子表达感情,又托朋友买阿胶和乌鸡白凤丸给她补身体。但出狱之后,家还是散了,妻子出去打工后很少和家里联系。每当有大人提起“妈妈不要你了”,小颖就会像受刺激一样开始大哭大喊。

出狱之后,龙浩林干着开挖掘机的散工,一天三五百元,但现在房地产不景气,这类活不好找。他独自带着三个孩子也很吃力,想辅导小颖功课,发现一道题也不会做。

龙浩林原本打算再去北京打工,浪费了四年时间,他想多攒钱,早点把房子装修起来。但由于要配合取证等流程,他被告知今年最好不要出去。事发之后,当地政府关注到龙浩林家的困难,很快为他家上了低保,也提供了一些经济补助。村委会到他家查看情况,计划帮他把卫生间盖好,给楼梯装上扶手。

龙浩林和兄弟们更担心小颖的心理问题,他发现小颖的脾气很难控制住,哄着带她找妈妈、出去旅游,她都“不要”,晚上睡觉的时候还常常会惊醒。龙浩林通过聊天记录慢慢了解女儿的心思,还发现女儿和同学说过他“重男轻女”。

当地教育局表示愿意安排小颖去周边镇上读中学,离村里远一点,但村镇之间距离较远,龙浩林不放心她寄宿,住在镇上也是不小的开支,谁能一直照顾她呢?至于更远的未来,龙浩林希翼女儿能嫁远一点,不再回来。

(为保护受访者隐私,文中人物均使用化名)

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展会现场,未势能源HPOWERDAY最新发布的三大产品首次对外亮相,并凭借其优秀的性能以及关键技术的突破,赢得海内外业界同行、氢燃料电池整车厂商、上下游客户及媒体持续关注。

展示期间,未势能源“技术大咖团”齐聚直播间,现场直击氢能“卡脖子”问题,揭秘核心产品关键技术,并联合新能源领域知名媒体走进未势能源氢能产业园,“云打卡”研发中心、智能工厂,全方位呈现未势能源深厚的技术储备、研发实力,以及标准化的产品质量管理体系、规模化的生产及智能制造实力。同时,围绕氢能应用、氢能安全等话题,为公众普及氢能相关常识,帮助大家了解氢能、认识氢能,坚定氢能未来发展价值与信心。除此之外,未势能源还同步展出了95kW乘用车燃料电池系统、255kW大功率商用车燃料电池系统,以及全新一代高性能膜电极、70MPa氢用瓶阀、减压阀、加氢口等多款明星产品,通过产品矩阵焕新升级和领先的硬核技术,向行业展示未势能源坚持自主创新的信心与决心。

展会现场,未势能源聚焦交通、钢铁、化工、建筑等重点行业客户减碳路径,基于“气氢+液氢”双技术路线布局,以新技术、新产品、新应用需求为牵引,以氢燃料电池商用车为载体,通过持续创新技术研发与产品迭代,同步推出全新定制化、一体化氢能综合解决方案。尤其,在“木星”车载液氢储氢系统、300+kW膨胀石墨板电堆、第二代70MPa-57LⅣ型储氢瓶等新产品以及多项国际领先性新技术加持下,未势能源氢动力解决方案更具前瞻性和引领性,可满足更加多元化场景需求,有效推动氢能重卡从中短途运输向长途运输进阶,助推氢燃料电池汽车规模化应用发展。与此同时,近期未势能源通过联合产业链伙伴落地河钢工业、新天钢&德达物流、常熟氢能公交等多个氢能应用示范场景,加速交通领域示范项目应用落地,在进一步验证产品可靠性、耐久性、安全性的同时,积累了丰富的运营经验与科学数据,正在以物流运输场景示范效应带动氢能规模化、多元化应用,不断向船舶、工业、建筑等多领域、多场景拓展、延伸。

2023年,随着大批量交付模式的开启,未势能源将以全新的解决方案助推氢能应用进入市场化提速阶段。

秉持以产业链生态体系驱动氢能发展无限可能的发展初心,未势能源通过“产品生态+市场生态”双轮驱动,持续扩圈强链,以产业生态思维,在国内打造出了一套适用于终端市场应用需求的综合解决方案与服务体系。

展会首日,未势能源与多个能源、整车、科研院校、行业机构等单位,进行了初步交流并达成合作意向,将就氢能技术、氢能产业及氢能应用等开展相关生态合作。立足用氢贵、用氢难、运营里程焦虑等市场痛点难题,未势能源通过联合产业链伙伴创新生态合作,建立产业生态协同机制等,打通氢源、成本、服务、金融等环节,从技术创新、产品开发到市场化应用,正在以实际行动激发氢能产业链活力,积极助力氢能及燃料电池技术商业化、规模化落地,助推氢能商业化发展。

作为中国氢能行业的重要引领者,未势能源积极践行“双碳”战略,并始终坚定氢能发展信心,正在以科技创新为抓手,持续发挥产品、技术和产业链优势,承担起氢能产业推动者、氢能应用示范先行者使命责任,深度参与氢能多领域脱碳路径,加速氢能规模化和商业化应用,为推动能源绿色低碳转型贡献企业力量!

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炒股就看

由同一基金经理管理的不同基金,近一年业绩头尾相差竟超过20个百分点。其中,部分偏股型基金在投资范围和投资策略上并无显著差异,但重仓股却差异较大。业内人士分析,同一基金经理管理的产品业绩差距显著,往往是投资范围和策略上的差异造成,同时也不排除基金经理通过不同产品押注赛道的可能。对于同一基金经理究竟能否胜任不同风格的基金,应当坚守同一策略还是适当差异化,业内仍有争议。

“同门”产品拼业绩

截至5月15日,华东一家基金企业旗下同一基金经理管理的10只基金(不同份额分别统计)中,近一年业绩最好的产品净值增长率为-1.73%,最差的则为-25.64%,头尾相差竟有近24个百分点。记者梳理发现,这10只基金中,部分偏股型基金在投资范围和投资策略上并无显著差异。

天天基金网显示,其中一只名为“核心成长股票”的基金,其资产配置策略为“将综合分析和持续跟踪基本面、政策面、市场面等多方面因素,对宏观经济、国家政策、资金面和市场情绪等影响证券市场的重要因素进行深入分析,重点关注包括GDP增速、固定资产投资增速、净出口增速、通胀率、货币供应、利率等宏观指标的变化趋势,结合股票、债券等各类资产风险收益特征,确定合适的资产配置比例”。其股票投资策略为“采用‘自下而上’的个股精选,基于企业内部研究团队对于个股基本面的深入研究和细致的实地调研,重点投资于企业治理良好且具有较高增长潜力的企业”。

另一只名为“核心精选股票”的基金,资产配置策略与上述“核心成长股票”基金的资产配置策略完全一致,股票投资策略则为“将严谨、规范的选股方法与积极主动的投资风格相结合,通过‘自下而上’的个股精选策略,精选企业治理良好且具有较好成长性的企业,分享其发展和成长机会”。

单从这两类策略来看,两只基金的差异并不大。不过,两只基金近一年的业绩差距达到20个百分点。从今年一季度末的持仓情况来看,两只基金的前十大重仓股中仅有2只重合,其中一只基金的重仓股基本集中在新能源方向。

差异原因众多

同为主动管理型基金,为何业绩差异如此显著?

对于同一基金经理管理的产品业绩差距显著的情况,一位FOF基金经理指出,这往往是投资范围、投资策略上的差异造成。另外,基金规模也是影响因素之一,有的基金规模较小,可能调仓会更频繁和灵活,因此产生业绩差异。

不过,对于投资策略或投资范围上并未有显著差别的基金来说,一位公募基金经理表示,不排除基金经理通过不同产品押注不同细分方向的情况,这在行业内也是客观存在的现象。他指出:“在某一板块细分领域行情存在的情况下,会导致押注该方向的基金业绩表现较好,业绩能够跑出来。不过,如果细分领域的投资机会没有被很好论证,盲目押注并不一定合理。”

该基金经理表示,客观而言,未来赛道型的机会比较少,考验的是基金经理的选股能力。不能用押注单一细分领域来代替选股,如果这样,产品相较于被动指数没有太大区别,也体现不出主动管理的能力。

复制策略引争议

同一基金经理究竟能否胜任不同策略的基金?有观点认为,每一位基金经理都有自己的能力圈,其投资策略应当是在其能力圈范围内将收益最大化,在此基础上管理不同的策略产品。如果是尝试其能力圈范围之外的策略,那更应该打个问号。从海外实践来看,不少基金经理甚至资管机构,都是只管理一只或者一种类型的产品。

不过,此前复制策略的基金也引发过一定争议。上海一家基金企业发行的2只混合型基金,不仅基金名称只相差一字,而且基金招募说明书显示,这两只基金的基金经理、投资范围、投资策略、业绩比较基准都一模一样,相似度极高。发行同质化的基金,差异化不足、背后造成的资源浪费,也成为争议点。

一位基金经理表示,因为投资者的需求是不一样的,如果要发不同的产品,还是希翼能够提供不同的策略,或者在相同的投资框架下,形成一定的差异化。“我认为一位基金经理管理3至4只基金是较为合理的。”

《电鳗快报》

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消(xiao)费(fei)者(zhe)是(shi)质(zhi)量(liang)安(an)全(quan)共(gong)治(zhi)的(de)重(zhong)要(yao)环(huan)节(jie),(,)希(xi)望(wang)中(zhong)消(xiao)会(hui)应(ying)加(jia)大(da)科(ke)普(pu)宣(xuan)传(chuan)力(li)度(du),(,)用(yong)好(hao)市(shi)场(chang)机(ji)制(zhi),(,)引(yin)导(dao)品(pin)质(zhi)消(xiao)费(fei)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)陆(lu)春(chun)明(ming)认(ren)为(wei),(,)中(zhong)消(xiao)会(hui)一(yi)直(zhi)以(yi)来(lai)对(dui)海(hai)关(guan)商(shang)检(jian)工(gong)作(zuo)提(ti)供(gong)了(le)大(da)量(liang)的(de)技(ji)术(shu)支(zhi)持(chi)与(yu)监(jian)管(guan)支(zhi)撑(cheng),(,)有(you)效(xiao)地(di)发(fa)挥(hui)了(le)政(zheng)府(fu)与(yu)市(shi)场(chang)之(zhi)间(jian)的(de)桥(qiao)梁(liang)纽(niu)带(dai)作(zuo)用(yong),(,)希(xi)望(wang)今(jin)后(hou)在(zai)质(zhi)量(liang)安(an)全(quan)人(ren)才(cai)培(pei)养(yang)、(、)国(guo)际(ji)合(he)作(zuo)及(ji)社(she)会(hui)共(gong)治(zhi)方(fang)面(mian)继(ji)续(xu)深(shen)化(hua)合(he)作(zuo)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)李(li)常(chang)青(qing)表(biao)示(shi),(,)推(tui)进(jin)质(zhi)量(liang)强(qiang)国(guo)建(jian)设(she),(,)要(yao)压(ya)紧(jin)压(ya)实(shi)企(qi)业(ye)主(zhu)体(ti)责(ze)任(ren),(,)中(zhong)消(xiao)会(hui)要(yao)促(cu)进(jin)和(he)带(dai)动(dong)会(hui)员(yuan)单(dan)位(wei),(,)不(bu)断(duan)提(ti)升(sheng)质(zhi)量(liang)水(shui)平(ping),(,)提(ti)供(gong)高(gao)品(pin)质(zhi)产(chan)品(pin)供(gong)给(gei)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)王(wang)昆(kun)在(zai)工(gong)作(zuo)报(bao)告(gao)中(zhong)指(zhi)出(chu),(,)2(2)0(0)2(2)2(2)年(nian)以(yi)来(lai),(,)中(zhong)消(xiao)会(hui)抓(zhua)学(xue)习(xi)、(、)建(jian)制(zhi)度(du)、(、)强(qiang)管(guan)理(li)、(、)布(bu)新(xin)局(ju)。(。)筹(chou)备(bei)成(cheng)立(li)了(le)家(jia)居(ju)生(sheng)活(huo)工(gong)作(zuo)委(wei)员(yuan)会(hui)、(、)汽(qi)车(che)后(hou)市(shi)场(chang)行(xing)业(ye)治(zhi)理(li)专(zhuan)委(wei)会(hui)。(。)启(qi)动(dong)筹(chou)备(bei)食(shi)品(pin)、(、)碳(tan)中(zhong)和(he)等(deng)4(4)个(ge)领(ling)域(yu)工(gong)作(zuo)委(wei)员(yuan)会(hui)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)《(《)中(zhong)国(guo)消(xiao)费(fei)品(pin)质(zhi)量(liang)安(an)全(quan)促(cu)进(jin)会(hui)质(zhi)量(liang)安(an)全(quan)与(yu)质(zhi)量(liang)提(ti)升(sheng)规(gui)划(hua)》(》)指(zhi)明(ming)了(le)目(mu)标(biao)和(he)任(ren)务(wu),(,)一(yi)是(shi)提(ti)高(gao)消(xiao)费(fei)品(pin)标(biao)准(zhun)市(shi)场(chang)供(gong)给(gei)能(neng)力(li);(;)二(er)是(shi)发(fa)挥(hui)企(qi)业(ye)质(zhi)量(liang)主(zhu)体(ti)作(zuo)用(yong);(;)三(san)是(shi)加(jia)强(qiang)消(xiao)费(fei)品(pin)品(pin)牌(pai)建(jian)设(she);(;)四(si)是(shi)构(gou)建(jian)消(xiao)费(fei)品(pin)质(zhi)量(liang)共(gong)治(zhi)格(ge)局(ju);(;)五(wu)是(shi)提(ti)升(sheng)进(jin)出(chu)口(kou)消(xiao)费(fei)品(pin)质(zhi)量(liang);(;)六(liu)是(shi)加(jia)强(qiang)质(zhi)量(liang)公(gong)共(gong)服(fu)务(wu)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)冯(feng)军(jun)围(wei)绕(rao)“(“)提(ti)质(zhi)助(zhu)企(qi)”(”)和(he)《(《)质(zhi)量(liang)强(qiang)国(guo)建(jian)设(she)纲(gang)要(yao)》(》)作(zuo)深(shen)入(ru)解(jie)读(du)。(。)他(ta)指(zhi)出(chu),(,)面(mian)对(dui)新(xin)形(xing)势(shi)新(xin)要(yao)求(qiu),(,)必(bi)须(xu)把(ba)推(tui)动(dong)发(fa)展(zhan)的(de)立(li)足(zu)点(dian)转(zhuan)到(dao)提(ti)高(gao)质(zhi)量(liang)和(he)效(xiao)益(yi)上(shang)来(lai),(,)培(pei)育(yu)以(yi)技(ji)术(shu)、(、)标(biao)准(zhun)、(、)品(pin)牌(pai)、(、)质(zhi)量(liang)、(、)服(fu)务(wu)等(deng)为(wei)核(he)心(xin)的(de)经(jing)济(ji)发(fa)展(zhan)新(xin)优(you)势(shi),(,)推(tui)动(dong)中(zhong)国(guo)制(zhi)造(zao)向(xiang)中(zhong)国(guo)创(chuang)造(zao)转(zhuan)变(bian)、(、)中(zhong)国(guo)速(su)度(du)向(xiang)中(zhong)国(guo)质(zhi)量(liang)转(zhuan)变(bian)、(、)中(zhong)国(guo)产(chan)品(pin)向(xiang)中(zhong)国(guo)品(pin)牌(pai)转(zhuan)变(bian),(,)坚(jian)定(ding)不(bu)移(yi)推(tui)进(jin)质(zhi)量(liang)强(qiang)国(guo)建(jian)设(she)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)会(hui)议(yi)期(qi)间(jian),(,)中(zhong)消(xiao)会(hui)的(de)消(xiao)费(fei)类(lei)电(dian)器(qi)、(、)消(xiao)防(fang)产(chan)品(pin)、(、)汽(qi)车(che)等(deng)3(3)个(ge)工(gong)作(zuo)委(wei)员(yuan)会(hui)及(ji)《(《)消(xiao)费(fei)指(zhi)南(nan)》(》)杂(za)志(zhi)社(she)分(fen)别(bie)作(zuo)了(le)工(gong)作(zuo)汇(hui)报(bao)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)2(2)3(3)日(ri)下(xia)午(wu),(,)作(zuo)为(wei)将(jiang)主(zhu)题(ti)教(jiao)育(yu)贯(guan)穿(chuan)到(dao)消(xiao)费(fei)品(pin)质(zhi)量(liang)安(an)全(quan)提(ti)升(sheng)实(shi)践(jian)的(de)创(chuang)新(xin)举(ju)措(cuo),(,)中(zhong)消(xiao)会(hui)邀(yao)请(qing)市(shi)场(chang)监(jian)管(guan)总(zong)局(ju)相(xiang)关(guan)业(ye)务(wu)司(si)局(ju),(,)举(ju)办(ban)市(shi)场(chang)监(jian)管(guan)与(yu)社(she)会(hui)共(gong)治(zhi)公(gong)益(yi)大(da)讲(jiang)堂(tang),(,)向(xiang)参(can)会(hui)代(dai)表(biao)宣(xuan)传(chuan)贯(guan)彻(che)市(shi)场(chang)监(jian)管(guan)相(xiang)关(guan)政(zheng)策(ce)制(zhi)度(du),(,)助(zhu)力(li)企(qi)业(ye)高(gao)质(zhi)量(liang)发(fa)展(zhan),(,)推(tui)进(jin)优(you)化(hua)消(xiao)费(fei)品(pin)市(shi)场(chang)环(huan)境(jing),(,)提(ti)升(sheng)消(xiao)费(fei)品(pin)质(zhi)量(liang)安(an)全(quan)水(shui)平(ping)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)市(shi)场(chang)监(jian)管(guan)总(zong)局(ju)信(xin)用(yong)监(jian)管(guan)司(si)副(fu)司(si)长(chang)周(zhou)卫(wei)军(jun)首(shou)先(xian)解(jie)读(du)了(le)企(qi)业(ye)信(xin)用(yong)监(jian)管(guan)相(xiang)关(guan)政(zheng)策(ce)。(。)他(ta)强(qiang)调(tiao)了(le)信(xin)用(yong)监(jian)管(guan)对(dui)保(bao)障(zhang)市(shi)场(chang)秩(zhi)序(xu)、(、)促(cu)进(jin)企(qi)业(ye)诚(cheng)信(xin)经(jing)营(ying)的(de)重(zhong)要(yao)意(yi)义(yi),(,)介(jie)绍(shao)了(le)信(xin)用(yong)监(jian)管(guan)工(gong)作(zuo)的(de)最(zui)新(xin)进(jin)展(zhan)及(ji)下(xia)一(yi)步(bu)工(gong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(来源:林君)

发布于:佛冈县
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